Обязанности:
- Руководство трудовым коллективом (120 чел.) на предприятии с западным менеджментом;
- Управление производственным процессом резки и обработки стекла на автоматических линиях Bistroniс, Bottero, Svecia, Bentteler;
- Сертификация по ISO 9000-2001, по ISO TS 16 49 (экология, безопасность, управление) и сертификация «Q1» (FORD); аудит Renault;
- Использование в работе современных систем управления производством ASAHI WAY: team management, 5 принципов качества, PDCA, 5S;
- Оперативное планирование производства (управление поставками сырья, составление графика загрузки производственного оборудования);
- Повышение эффективности производства и производительности труда,
- Создание технологических карт мониторинга производственного процесса;
- Внедрение зарубежной технико-экономической оценки работы производства, составление бюджета (Yield, CU, Cadence, OEE);
- Организация обучения персонала смежным профессиям; Разработка программ обучения;
- Оценка рабочих мест; Аттестация персонала;
- Разработка нормативно-технической документации в области промышленной безопасности;
- Создание должностных, рабочих инструкций и инструкций по технике безопасности.
За 7 лет руководства участком резки достигнуты следующие показатели:
- уровень выхода годной продукции увеличился с 80% до 95%,
- производительность со 150 до 220 штук в час,
- кф-т использования оборудования с 70% до 92%, что привело к снижению производственных затрат в 2 раза и соответственно к снижению себестоимости продукции.
С 2001 по 2006 гг. осуществлена следующая модернизация участка:
- 2001,2003,2005 гг. -установка автоматических линии Bistroniс. Отвечал со стороны производства за приемку, установку, освоение и запуск оборудования.
- 2005 г - установка автоматической линии Sclopan. Приемка оборудования на заводе фирмы Sclopan в Чехии. Установка, освоение и запуск оборудования. Лидер проекта со стороны производства.
- 2006 г - установка робота KUKA. Приемка оборудования во Франции. Установка, освоение и запуск оборудования. Отвечал за проект со стороны производства.
Участок успешно прошел аудиты Renault и FORD, а так же сертификацию по ISO 9000-2001, и по ISO TS 16 949 (экология, безопасность, управление-процесный подход).
Внедрена новая программа группы Asahi Way (аналог Kaidzen)